IT - & Systemberatung, Automatisierung und Coaching
Die angebotenen Leistungen werden hier am konkreten Beispiel einer leading edge Halbleiterfabrik dargestellt. Sie können analog auf andere IT - unterstützte Industriebereiche oder auch Verwaltungen angewandt werden.
Ich berate das Management Ihres Unternehmens gern bei folgenden Themen:
- IT - und Automatisierungsprojekte in allen Phasen
- Konzeption, Planung, Evaluierung und Implementierung eines neuen Fertigungssteuerungssystems
- Anforderungsspezifikation für ein Fertigungssteuerungssystem
- Auswahl eines Fertigungssteuerungssystems bzw. einzelner Applikationen
- Planung und Durchführung der Factory System Integration
- Integration von Applikationen und Systemen
- Konzeption und Implementierung der Schnittstellen zwischen IT Services und Applikationen
- Supplier Management
- Konzeption, Planung und Installation von IT-Environments (z.B. Production, Staging, Test, Development)
- Konzeption und Implementierung einer Software QA (in-house oder extern)
- Schulung von Nutzern und Level 1, 2 und 3 Support
- Aufbau bzw. Optimierung der Organisation
- Personalauswahl, People Management
- Aufbau des Level 1, 2 und 3 Supports und Help Desks
- Betrieb des Fertigungssteuerungssystems auf höchstem internationalen Niveau
- Qualitätssicherung, Change Management, Release Management und die zugehörigen Geschäftsprozesse für die computerintegrierte Steuerung der Fertigung (CIM)
- Kontinuierliche Verbesserung der Geschäftsprozesse für Betrieb und Entwicklung
- Erfolgreiches Bestehen von internen und externen Audits
- Standardisierte Interaktion und Kommunikation zwischen IT Service Providern und Nutzern
- Abstimmung der System Architektur innerhalb des Konzerns (Manufacturing Architecture Team)
- IT-System-Upgrades bei laufender Produktion bzw. minimaler Downtime
- Planung und Durchführung von Fab - Upgrades / Downtimes
- Kontinuierliche Verbesserung aller Produktionssteuerungssysteme (MES, SPC, Prozesskontrolle/-steuerung, Dispatch / Reportingsysteme, Anlagenvenrualtung, Maschinenanbindungen u.a.)
- Softwareentwicklungsprojekte zur Verbesserung der Produktionssteuerungssysteme
- Migration von einem bestehenden auf ein neues Fertigungssteuerungssystem bei laufender Produktion bzw. minimaler Downtime
- Ausrichtung des IT Service Managements am ITIL Service Management Framework und ISO/IEC 20000
- Ausrichtung an der International Roadmap for Devices and Systems (IRDS™)